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2018. 03. 16 /

나의 협업 능력은 얼마나 될까?
동료들과의 협업으로 시너지 효과를 내는 방법

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에디슨의 전구와 라이트 형제의 비행기가 그렇듯, 수많은 마니아층을 만들어낸 애플의 제품들 역시 스티브 잡스 혼자서 만들어낸 작품이 아닙니다. 이 모든 혁신적인 제품들은 여러 사람들의 아이디어와 협업에 의해 만들어 졌습니다. 

서로 다른 사람이 모인 조직에서 우리는 많은 동료들과 서로 도움을 주고받으며 일하게 됩니다. 우리가 하는 일의 대부분은 혼자서 할 수 없기 때문이죠. 우리는 회사에서 조금 더 동료들과 협업하고 함께 시너지를 낼 필요가 있습니다.

 

나는 동료들과 협조적으로 잘 일하고 있을까?

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여러분은 동료들과 얼마나 협조적으로 잘 지내고 있으신가요? 만약 지금 보기 중 해당하는 항목이 7개 이상이라면 동료들과 원활한 관계를 유지하고 있는 상태이며, 4~6개 인 경우에는 업무 이외에는 친밀감은 떨어진 상태로 조직 내 정보 교류에서 멀어질 가능성이 있다고 합니다. 또한 해당하는 항목이 3개 이하라면 조직 내 교류에 미숙한 상태로 보다 동료간의 관계를 한층 강화시킬 필요가 있다고 합니다.


그렇다면 우리는 동료와의 관계를 더욱 강화시키기 위해 어떤 노력을 해야 할까요?

 

하나, 흔쾌히 도움 주고받기

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다른 사람과의 도움을 주고받는 것은 유대감을 쌓을 수 있는 좋은 방법입니다. 내가 도울 수 있는 일이라면 작은 일이라도 먼저 나서서 도움을 주고 또, 자신에게 내민 도움의 손길을 흔쾌히 받아들인다면 추후에 더 큰 도움이 필요해질 때 원활하게 도움을 주고받을 수 있습니다. 또한 지난 협업 경험을 바탕으로 업무가 더욱 매끄럽게 진행될 수 있습니다.

 

둘, 동료들에게 관심 갖고 친해지기

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직장은 친구가 아니라 동료가 있는 곳입니다. 하지만 좋은 인간관계를 맺으면 업무에 도움이 될 수 있습니다. 동료들이 어떤 분야에 관심을 가지고 있으며, 어떤 일을 좋아하고 잘 하는지 알고 있다면 동료 간 친밀감을 높이는 것은 물론이고 업무 도움이 필요할 때 조언을 줄 수 있는 동료를 보다 쉽게 찾아 도움을 청할 수 있습니다.

 

셋, 다양한 팀, 직급의 사람들과 이야기하기

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항상 함께 일하는 동료뿐만 아니라 업무상 겹치지 않는 팀의 구성원들과도 어울리고, 다양한 주제에 대해 이야기하는 것은 다양한 지식을 간접 경험하는 기회가 될 수 있습니다. 또한, 이 과정에서 새로운 통찰을 얻거나 전에는 미처 몰랐던 효율 높은 새로운 방법을 찾을 수도 있습니다.


“오늘 동료들과 얼마나 이야기 하셨나요?”

대체로 우리는 하루 중 가족보다 직장 동료들과 더 긴 시간을 보내곤 하는데요. 그러나 한 조사에 따르면 직장인 2명 중 1명은 동료와 하루 10분도 대화를 하지 않는다고 합니다. 또한, 응답자의 34%는 같은 팀원과 하루에 한 마디의 대화도 나누지 않는 경우가 가끔 있다고 답했다고 합니다.

갤럽에 의하면 직장에서 끈끈한 사회적 유대는 직원들의 업무 참여도와 작업의 질을 높인다고 합니다. 회사라는 공동체의 일원으로서 서로 이해받고 인식될 때, 동료간의 유대감이 더욱 잘 형성되기 때문입니다.


우리가 하루 중 가장 긴 시간을 함께 보내는 존재이며, 서로 도움을 주고 도움을 받으며 일하는 공생관계에 있는 동료들. 동료들과의 원활한 관계 맺고 싶다면 작은 노력부터 시작해 보는 것은 어떨까요? 이러한 노력은 우리가 더욱 잘 일하고 행복한 회사생활을 하는데 도움을 줄 수 있을 것입니다.


내용 출처
나를 돕는 ‘내 인맥’회사에 있나요?, <동아 비즈니스 리뷰 91호>
일, 그리고 외로움이라는 전염병, <하버드 비즈니스 리뷰 2018 1-2월 합본호>
키스 소여, <Group Genius>

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