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2018. 03. 06 /

우리에게 ‘워라밸’이 필요한 이유 – 행복한 직원이 행복한 회사를 만든다

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최근 근로시간(주당 68시간→52시간) 단축법이 국회 본회에서 통과되었습니다. 이번 법안은 70%이상의 찬성표를 얻으며 이루어졌다고 하는데요. 국민들의 ‘워라밸’을 구현하기 위해 근로시간 단축이 이루어진 만큼 더욱 의미가 느껴집니다. 기업들도 직원의 행복을 위한 ‘워라밸’문화 만들기에 주목하기 시작했습니다. 직원 개인 삶의 만족도가 업무 의욕도로 이어지기 때문인데요. 그렇다면 직원들의 ‘워라밸’을 위해 기업들은 어떤 노력을 하고 있을까요?

 

“잘 쉬어야 일도 잘 한다”

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기업들이 가장 주목하는 워라밸 요소는 ‘휴가’입니다. 많은 기업들이 휴가 사용에 있어 직원들이 눈치 보지 않고 휴가를 자유롭게 사용할 수 있도록 장려하는 것은 물론이고 더 잘 쉴 수 있는 방법에 대해 고민하고 있는데요. A기업의 경우 연간 휴무일을 미리 공지하여 직원들이 보다 계획적으로 휴가를 사용할 수 있도록 돕고 있습니다.
B기업은 상사 결재 없이 휴가 쓸 수 있는 ‘휴가 셀프 승인’ 제도를 도입하기도 했습니다. 또한 많은 기업들이 안식년 휴가 제도를 도입하여 입사 3년, 5년이 지난 직원에게 장기 유급휴가 및 휴가비를 지원하기도 하는데요. 이는 우수한 직원들이 업무에 지쳐 회사를 그만두는 것이 아니라 리프레시 하고 돌아올 수 있도록 하기 위함이라고 합니다.

 

“가족이 행복해야 직원도 행복하다”

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워킹맘과 워킹대디를 배려하는 기업도 늘어나고 있습니다. C기업은 사내 어린이집을 운영하는 것은 물론이고 임신 중인 직원은 다른 직원의 눈치를 보지 않아도 하루 6시간 단축 근무를 보장합니다. 또한, 일반 직원보다 피로해지기 쉬운 만큼 업무 중 사용할 수 있는 의자, 발 받침대도 제공한다고 합니다. D기업의 경우에는 육아휴직을 꺼리는 남자직원들을 위해 한 달 유급 육아휴직 사용을 의무화하여 아빠도 적극적으로 육아에 참여할 수 있도록 하고 있습니다.

 

“워라밸, 우리 모두의 노력이 필요하다”

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WORK AND LIFE BALANCE! ‘워라밸’은 단순히 일을 조금하고 휴식을 길게 하는 것이 아닙니다. 업무시간에는 최대한 집중력을 끌어올려 업무 효율을 높여 일하고 업무시간 이후에는 일거리를 집까지 가져가거나 휴가 중 메일을 확인하지 않고 개인 시간을 충분히 잘 보내며 충전하는 시간을 가져야 한다는 것입니다.

 

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특히 스스로 ‘워라밸’을 지키기 위해서는 자신의 업무시간 관리에 소홀하지 않아야 할텐데요. 업무 결정에 있어 결정사항이 번복 되지 않도록 충분히 고민 후 결정 하거나, 꼭 해야 할 일은 미루지 않고 가장 먼저 처리하는 등 자신이 맡은 일을 업무시간 내에 잘 처리할 수 있도록 하는 노력이 필요할 것입니다.


> 일과 삶의 균형이 있는 건강한 한 해를 만드는 방법

한 취업포털이 구직자 400명을 대상으로 한 ‘입사를 희망하는 기업의 연봉과 야근 조건’을 조사한결과 절반 이상인 65,6%가 ‘연봉은 보통, 야근은 적은 기업’을 선택했다고 합니다. 더 이상 연봉 높은 회사가 직장인들에게 최고의 선택이 아닌 것입니다.
더욱 효율적으로 일하고 충분한 휴식을 취하며 일과 삶이 균형 잡힌 ‘워라밸’이 이루어질 때 직원들의 삶의 만족도도 높아진다면 자연스럽게 기업의 성과도 높아질 수 있을 것입니다.

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